女神功法，是屬於每一個學員。誰練，就屬於誰。

女神功法，是屬於每一個學員。誰練，就屬於誰。
有學者擔心，不住地問：不少地方都在翻印《修行者》教材，在翻製女神功法錄音，會不會亂套？
另，不少門派的氣功，開始大量摘抄，加工，《修行者》的功法原理……
1. 不要去擔心那些。人類歷史為什麼不中斷，原因就是在於抄來抄去，翻來覆去。
2. 史前歷史為什麼中斷？原因在於無人抄來抄去無人翻印複製。
又問：女神功將來如何管理？
1. 不要管理！各自為政。
再問：管理是最重要的，沒有管理是不行的。和尚你是不懂得管理的重要性？
2. 不要管理，就是最好的管理。
低層次管理，是科學管理。那是美國二十年代的管理方式。特點是制定嚴格、嚴密的管理制度。
中層次的管理，是管理科學，強調人際關係。這是美國六十年代的管理。
高層次的管理是不要管理。它的特點是讓每一名職工、成員，都感覺到自己是主人。
這種管理，看起來亂糟糟。但，這是科學的最前沿。這是美國少數最成功的跨國大公司的管理方式。是美國八十年代的管理。
這是一個十分奇怪的反常現象。現代中國在拼命學習美國二十年代的科學管理，而美國卻悄悄地，偷偷地，把中國剛解放時的“人民是國家的主人”這個論斷學去了。並應用在最先進的大公司中，使那些大公司從一蹶不振，而一躍前茅。成為全美最先進、利潤最大的公司。
但是，應用這種最先進、最前沿的不管管理，必須十分小心地、嚴格地遵行和恪守一條，即，尊重每一個人的權力和尊嚴。
這是美國人研究中國五十年代初期的管理，總結出的最高管理理論。自從美國人試行這種管理之後，每一名職員都覺得自己的公司十分可愛。
問：和尚你是怎麼知道的？
美國出版一本“美國最成功的二十五家大公司的經驗總結”，書名大概叫《成功之路》或是《必由之路》。
美國人總結的經驗就一句話：如果你想使公司立於世界不敗之地，你只要做到一條，即，要使每個職員都感到，這個公司是他的。即，讓每個職工感到，自己是主人。
但是，根據馬克思的理論，美國人不是主人。但是，他們用一些辦法，使不是主人的美國人，感覺自己是主人。美國的絕招就在這兒。他們成功地應用了馬克思的理論。故而，女神功法，是屬於每一個學員。誰練，就屬於誰。

行九陰功簡式，出現一次次光爆。

行九陰功簡式，出現一次次光爆
峨嵋氣功大學的兩位老師，行女神功法之九陰功，數日光爆。兩位老師都被一股強大力量擊倒在地。望注意安全。
行九陰功標準場地應是地板面，上鋪地毯或棉被。且周圍不能有硬物。但大多人無此條件，故要十分當心。
四川一青年，行九陰功，武火給得大了，一個光爆將其打翻在水泥地上。鼻青臉腫。望各位一定要掌握好火候，切莫求功心切！安全第一。
現錄峨嵋氣大一位老師來信如下：
行九陰功簡式，出現一次次光爆。天地之間金光一片，光的海洋。並聽到“唵”的音流。
行至第五式，感全身癱軟，腳下不穩，不知身在何處，飄飄忽忽。
行至第八式三度還魂。全身注電！一下被定在光海之中。海潮音頓起。
現在，只要一想您，或想《修行者》教材，或想九宮，就哈欠連天……下一步如何修？
兩位老師根基雄厚，故被打得也狠。行功至此，恰到好處，可立即按教材170—l80集，進入月零點調試。
望做好記錄，以便行功者之間交流。相互拉一把。